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        2026年4月13日，群体机构总管理者徐锋团队深入群众开展“端午”狂欢日时期可靠防护种植加工工作方案观察，深入群众巡查专项行动种类可靠防护安全防护性问题，狠抓狂欢日时期机构可靠防护种植加工趋势保持稳固。董事局会女秘书李勇兵、总管理者顾问傅翔、钟轶、可靠防护负责人史进及职责权限团队有关于人列席观察。

        查验报告组一行人依次深层次板仓园区、马吃水园区及东锅项目流程事业上的部等主要空间区域，围绕着 货仓处理、电气安装场地设施运营、防火设施设备良好性、产品运输货柜车辆防护等主要步骤抓好“地毯地垫式”清查。在板货仓房，查验报告组主要调查核实产品堆码正确、防火绿色通道流畅前提及原材料设备保存“五距”规定敲定前提，重要性下一阶段查验报告中遇到的产品存放过高等大问题抓好“转脸看”查验报告，简单查验自查自纠全面落实安会措施敲定前提，认定相应防护风险点已都是自查自纠全面落实就位、进行闭环控制处理。查验报告组現场注意，货仓处理必要经常紧绷防护弦，着力防止出现神经麻痹价值观、麻痹大意消费心理，保持原材料设备保存防护、安放平稳，着力风险防范各个防护意外事故引发。

        检修的时候中，徐锋总标准化经营边走边看、边查边问，详细完整表达意见各县区域可靠性标准化经营做业务小结，深入的理解潜在风险清查、业务落实责任、作为应急的提前准备等原因，并老是提出：“可靠性产出是工业企业趋势的生活线，就是不可超越的范围。所选端午节接近，人数进出加上大，一些职务产出世界任务任重道远，可靠性标准化经营做业务毫不没有放松下来、枉费没有怠慢。”他条件，各处门进两步加强范围发觉和范围思维能力，以状况为结果导向，对检修中挖掘的新状况立行立改，不推延、不遗留问题；可靠性标准化经营部要确实合同履行稽查运行内容，对潜在风险修改原因开始追综督办运行、自查自纠复审，确保安全修改做业务坠入实处、行成前馈、不能留方位。

        针对节日期间安全管理工作，徐锋总经理明确提出三点要求：一是要牢固树立“安全无小事”的理念，压实各级安全责任，确保责任落实到岗、明确到人；二是要严格执行节假日值班值守制度，保持应急响应机制畅通高效；三是要持续推动安全生产主体责任常态化落实，加大隐患排查整治力度，切实筑牢企业安全生产防线，为集团高质量发展提供坚实的安全保障。
        此次节前安全生产专项检查，不仅全面排查整治了各类安全隐患，进一步拧紧了公司安全生产“安全阀”，也强化了全员安全防范意识和责任意识，明确了节日期间安全管理工作重点和要求，为春节期间集团生产经营平稳有序、员工平安过节提供了坚强的安全保障。